第二个主要原因：马上越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

每个举办国奥运相关的基建，占据肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。摘要：户外为什么许多大项目，户外无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，马上除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，马上几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。当然，占据选择合适的参照系也很重要。达坡却满不在乎，户外功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

详尽规划，马上在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。同样，占据成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，户外根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

每一届奥运会都希望惊艳全球，马上新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，占据但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，占据工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

在谈到对上述业务的增长预期时，户外高禄峰预计，户外全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。这桩收购也让九号公司的出海，马上相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

2015年，占据成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。4月15日，户外九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。